我们投入了大量精力以确保我们在发生任何业务中断的情况下，仍能保持运行并继续为客户供应产品。连续性和恢复 (C&R) 计划与紧急情况和危机响应计划一样重要。我们的流程符合业务连续性管理标准 ISO 22301。
C＆R 计划通过被称为 MAPS 的流程来实施
- 映射关键业务流程以突出显示关键的依赖关系
- 分析不良后果对业务的影响，并制定策略以抵消预期的中断
- 如果出现不良后果，制定连续性和恢复计划
- 通过测试和定期审查来维持计划
已针对业务的所有关键部分（即会影响我们继续运营和维持对客户供应的能力的部分）制定了计划。
我们的目标是，Edwards 能够在发生重大破坏性事件后快速有效地恢复运行。
